为确保以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查在局队业务分工调整后，工作不中断、人员力量不减少、数据质量不下降，工作稳定交接。台州队主动对接，耐心指导，力求实现调查工作无缝对接。

　　一是加强沟通交流，统一思想战线。台州队认真学习国家统计局宁局长讲话精神，贯彻落实中央《关于深化统计管理体改革提高统计数据真实性的意见》和浙江总队和省局下发《浙江省以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查局队业务分工调整工作优化实施细则》要求，全力做好台州局队限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查业务分工调整工作。

　　二是逐步开展培训，强化业务能力。为了做好无缝衔接，台州队将业务知识分阶段无偿传授给市统计局。3月份，把限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样的样本村、样本户、调查员的基本情况和调查任务详细告知市统计局服务业统计处，让他们提前熟悉了解基本情况。4月初，对市县两级进行业务培训，围绕调查方案、指标解释、调查技巧、填报事项、平台操作、审核流程等内容进行讲解。到路桥区商城社区、潞河社区、小伍份村和临海市杜东村实地了解基本情况，辅导局专业同志和调查员学习调查规范流程、调查方法，

　　三是带领实地走访，提高数据质量意识。台州队提倡手把手指导，一步步严格落实数据质量。根据调查业务分工调整方案关于样本单位现场回访的要求，抽查回访10-20%样本单位，台州队扩大了现场回访范围，将回访面提高到30%。4月份，分别牵头组织市县统计局和乡镇统计中心人员对临海市杜桥镇杜东村7家样本单位和路桥区小伍份村6家样本单位进行了回访。

　　四是资料分类归档，确保资料交接到位。档案资料是交接工作的基础保障，台州队自接到要安排工作交接时，就开始认真梳理2013年1季度以来抽中的行业问卷调查村级单位和社区（居委会）样本群一览表、企业和个体经营户样本单位一览表、原始数据、历史记录、历史台帐、调查员手册、培训资料、统计分析材料等一系列相关工作文件和工作成果，并将在五月底前全部移交市统计局。